Opinie: Waardeer VvE vrijwilligerswerk, maar niet door de portemonnee te trekken
Door Steven Wayenberg, belangenbehartiger bij de Vereniging Eigen Huis.
Veel mensen doen graag wat voor de ander zonder dat zij daar wat voor terugkrijgen. Dat heet gemeenschapszin en die koester je. Maar wat als vrijwilligerswerk veel meer tijd en moeite kost dan aanvankelijk gedacht, zoals VvE-bestuurders aan den lijve ondervinden? Is een financiële vergoeding dan niet op zijn plaats? We legden onze leden de volgende stelling voor: ‘Voorzitter, secretaris en penningmeester binnen de VvE zouden betaalde functies moeten zijn.’ Bijna de helft is het daarmee eens. Dat is op het eerste gezicht begrijpelijk. Het besturen van een VvE is allang geen klusje meer dat je tussen het eten en de afwas door doet.
Een VvE-bestuurder moet zich bezighouden met groot onderhoud, verduurzaming, subsidies, leningen, contracten, juridische regels en soms ook complexe discussies tussen bewoners. Denk aan een dak dat aan vervanging toe is, galerijen die onveilig zijn door betonrot of bij de vervanging van één cv-ketel blijkt dat het hele rookgasafvoersysteem aan vervanging toe is. Dan liggen er offertes op tafel die je als bestuurder maar net moet kunnen beoordelen. Vervolgens moet je er ook op toezien dat alle eigenaren meebetalen, ook als zij tégen de investering hebben gestemd. Inderdaad, als je ziet hoeveel tijd en verantwoordelijkheid het besturen van een VvE vraagt, denk je al gauw: betaal bestuurders gewoon voor al dat werk.
Van de meeste VvE-bestuurders horen wij dat zij juist géén vergoeding willen. Zij vrezen dat de verwachtingen dan verder worden opgeschroefd. Als je geld krijgt, ben je niet meer een betrokken bewoner maar een professional die op zijn functioneren wordt afgerekend. ‘Bij ieder probleem ben je dan de kop van jut,’ zo vat een bestuurder het samen.
Als je geld krijgt, ben je niet meer een betrokken bewoner maar een professional die op zijn functioneren wordt afgerekend.
Bestuurders hebben behoefte aan professionele ondersteuning. Bijvoorbeeld van een goede VvE-beheerder. Het is dan ook van belang dat de kwaliteit van VvE-beheerders omhooggaat. En belemmeringen voor het besturen van de VvE moeten worden weggenomen. Wat als een VvE een simpele bankrekening wil openen? Dat is nog steeds ingewikkeld en tijdrovend. En wat als een bewoner een elektrische laadpaal in de parkeergarage wil? Vragen over brandveiligheid en verzekeringen komen onmiddellijk op en de bestuurder moet het maar uitzoeken.
Vrijwillige bestuurders vormen het hart van de VvE’s. Hun werk moet beter behapbaar worden, met minder rompslomp, betere ondersteuning en deskundige begeleiding. Hun inzet en gemeenschapszin verdienen meer waardering. Dus aan de politiek: als je aan wetgeving werkt, check dan ook hoe het gaat uitpakken voor een VvE-bestuurder en maak hun werk zo makkelijk mogelijk. Dat zou pas echt een blijk van waardering zijn.
Meer updates en uitleg ontvangen over VvE's? Schrijf je voor de maandelijkse VvE-nieuwsbrief.
Op de hoogte blijven